Leonardo Silva
Leonardo Silva08/09/2025 16:12
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Análise Crítica sobre aplicação do Scrum – Case de sucesso do FBI

  • #Scrum

O projeto Sentinel, no FBI veio com a proposta de melhorar o desempenho dos serviços aplicado dentro do órgão, inicialmente, o projeto foi conduzido pelo modelo tradicional em cascata, considerado mais comum em iniciativas desse tipo. Conforme virmos nos documentos de referência, houve um equívoco na escolha da forma como auxiliar na execução do projeto. Não que a maneira em cascata seja algo ineficiente, porém a maioria dos projetos não se adapta a essa forma de execução.

Introdução do Scrum no projeto Sentinel:

O FBI viu que não podia continuar com a mesma forma de abordagem no projeto, com isso buscou alternativa para dar continuidade com mais eficiência na criação do Sentinel, o scrum foi a forma que mais se adaptou na criação do projeto. O Scrum é uma metodologia ágil, que facilita e acompanha a criação de projetos tanto no ramo da tecnologia como nos demais, é uma forma muito eficiente e eficaz na redução de tempo e desperdício de material intelectual.

O Sentinel foi finalmente entregue com funcionalidades robustas e alinhadas às necessidades operacionais da agência, representando um marco na transformação digital do FBI.

Referencias:

Scrum Case - Zappts

Livro – Scrum, a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo - Jeff Sutherland e J.J Sutherland

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Comentários (2)
Leonardo Silva
Leonardo Silva - 18/09/2025 00:35

Acredito que o Scrum, é aceito em qualquer projeto. No livro o Scrum foi utilizado para vários projetos de determinadas áreas.

DIO Community
DIO Community - 09/09/2025 12:03

Muito interessante, Leonardo! O seu artigo mostra de forma clara como a metodologia Scrum não é apenas uma técnica de gestão, mas uma ferramenta estratégica que pode transformar a execução de projetos complexos. Gostei especialmente de como você destacou a diferença entre o modelo em cascata e a agilidade do Scrum, mostrando que a escolha da abordagem certa impacta diretamente na eficiência, no aproveitamento do conhecimento e na entrega de valor.

O trecho em que você diz que o Scrum “facilita e acompanha a criação de projetos” resume bem o papel da metodologia como ponte entre planejamento e execução prática, e evidencia como frameworks ágeis podem reduzir desperdícios e acelerar resultados mesmo em ambientes altamente estruturados.

Me conta: olhando para frente, você acredita que a experiência do FBI pode servir como aprendizado para adaptação de Scrum em projetos híbridos, ou acha que a aplicação deve sempre buscar organizações mais flexíveis e tecnológicas para extrair todo o potencial da metodologia?