Como se autoliderar hoje para liderar outros amanhã?
É muito comum que nós universitários foquemos nas habilidades técnicas durante a graduação e acabemos esquecendo do resto. A gente quer logo entrar no mercado, criar soluções, ganhar dinheiro e viver o sonho que cada um tem para a vida, mas a dúvida cruel é: como começar isso tudo, o resto de nossas vidas no mundo tech? Muitos entram achando que saber apenas o código resolve tudo.
Na minha opinião, ter habilidades técnicas já não é o suficiente. O mercado atual exige um líder que tenha boas soft skills e saiba desenvolver a equipe. A liderança em TI em 2026 será definida pelo julgamento, pela clareza na comunicação executiva e pela capacidade de construir confiança. Mas como se preparar para isso antes mesmo de se formar?
Achei válido olhar para as minhas próprias vivências na universidade para entender isso. Senti na pele como a falta de direcionamento pesa em algumas disciplinas. Quando fomos desenvolver nosso projeto de um software simples, o professor não fazia aquele acompanhamento de perto da nossa gestão. Era autogestão pura, e nós alunos tínhamos que nos autorregular quanto a isso.
Confesso que, no começo, a coisa não ocorreu muito bem. Sem alguém cobrando, é fácil se perder. Mas com o tempo foi melhorando. Eu estabeleci como seria a minha gestão privada com relação às minhas entregas e afins, e também melhorei muito a relação e a comunicação com o resto do pessoal do grupo. Tentei aplicar o conceito de liderança em mim mesmo primeiro.
Foi aí que uma chave virou: percebi que é impossível guiar uma equipe se você não consegue guiar a si mesmo. Quando a gente domina a nossa própria bagunça e cumpre o que promete, naturalmente as pessoas ao redor começam a confiar e seguir o nosso ritmo. Liderar os outros vira uma consequência natural da sua autoliderança, e lidera outros não significa que você possui um cargo de gerente, não se prenda a isso.
Fiz algumas coisas para servir de base e que você pode começar a aplicar nos seus próximos trabalhos da faculdade:
- Seja o dono da sua rotina: Estabeleça os seus próprios prazos antes que o professor ou o grupo precisem cobrar.
- Comunique-se de forma simples: Treine "traduzir" a sua parte técnica para os outros integrantes de forma clara. É treinando que você se comunica melhor.
- Construa confiança: Liderança se faz cumprindo combinados. Prometeu entregar a sua parte na terça-feira? Entregue.
- Saiba como se portar: Respeite os limites dos outros e sempre trate as pessoas bem. Tente sempre partir do pressuposto de que a pessoa está dando tudo de si, porque, se você como líder está fazendo um bom trabalho, ela provavelmente está.
Por fim, entenda que a faculdade é o melhor laboratório para errar e acertar. O importante é continuar caminhando e se encontrar dentro desse ambiente de autogestão. Mudanças de comportamento agora vão te ajudar demais a se destacar no mercado de trabalho lá na frente.
Como recomendação de leitura, deixo o livro 'Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo'. Vai muito além da metodologia técnica; ela explora a liderança de equipes, sendo, inclusive, uma das principais inspirações para eu escrever deste artigo.
Fico feliz em compartilhar um pouco da minha visão e da minha experiência, e espero que este texto tenha ajudado você!
E eu convido você a colocar a sua experiência nos comentários!
Github e Linkedin:
https://github.com/tiagobettanin
https://www.linkedin.com/in/tiago-navarro-bettanin-70b4342a9/
