Liderança de Verdade: Como se Tornar Alguém que as Pessoas Querem Seguir

Oiê!

Compilei esse artigo com base no resumo da minha palestra para o Google Developers Group.

Você pode encontrar um pouco do que aconteceu lá acessando essa Newsletter https://gdglondrina.substack.com/p/lideranca-nao-e-sobre-ser-o-mais?utm_source=post-email-title&publication_id=2634207&post_id=167687021&utm_campaign=email-post-title&isFreemail=true&r=2k0889&triedRedirect=true&utm_medium=email

Na era digital, onde tudo é rápido e complexo, a ideia de liderança mudou. Não se trata mais de ser o especialista com todas as respostas. Trata-se de entender de gente, de emoções e de como criar um ambiente onde todos crescem juntos.

Baseado nas ideias de Jailana Souza, que visitou 126 escolas no Paraná pela FGV, aqui está um guia prático sobre como liderar com impacto real, começando por você mesmo.

Chefe Manda, Líder Conecta

A diferença é simples, mas poderosa:

• Chefe: Dá ordens e tem a palavra final.
• Líder: Pede a opinião da equipe, ouve e busca o consenso.

O verdadeiro desafio é que, mesmo com um líder, as pessoas podem manter uma distância. Como você vai saber que um colega quer crescer na carreira se ele não se sente seguro para dizer?

A solução é criar um ambiente de confiança. Um bom líder não teme ensinar o que sabe, pois sua meta é ver a equipe se desenvolver. Ele diz: "Quer aprender? Ótimo, vou te ajudar nesse caminho".

Troque "Inteligência Emocional" por "Sabedoria Emocional"

Pense da seguinte forma:

• Inteligência: É o seu conhecimento técnico, sua hard skill.
• Sabedoria: É ter consciência de como usar suas habilidades, entender seus limites e saber como lidar com os desafios da vida e do trabalho.

Sabedoria emocional é sobre como você gerencia a si mesmo e suas reações para guiar seus projetos e sua equipe.

O Primeiro Passo: Um Exercício de Autoconhecimento

A base de tudo é se conhecer. Pegue papel e caneta e escreva:

1. No que eu sou bom? (Tenha confiança nisso).
2. No que posso melhorar? (Tenha vontade de crescer aqui).

Esse exercício simples te dá clareza sobre onde você pode agregar mais valor e o que precisa desenvolver para ir além.

Cuidado com a Armadilha da Produtividade

Você é aquela pessoa que sempre "faz mais rápido" e acaba pegando o trabalho dos outros? Talvez isso não seja proatividade, mas sim impaciência.

Quem é muito produtivo tende a não ter paciência para esperar o ritmo do outro. Liderar de verdade é aprender a confiar, colaborar e ter paciência com o tempo de aprendizado da sua equipe.

Um Guia para Navegar no Caos (O Mundo VUCA)

Vivemos em um mundo Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo (VUCA). Para não surtar, a sabedoria emocional ajuda:

• Para a Volatilidade: Tenha calma. Respire fundo antes de reagir.
• Para a Incerteza: Crie uma cultura de aprendizado. Se alguém tem uma dificuldade, a equipe ajuda. Quem ensina, aprende em dobro.
• Para a Complexidade: Colabore. Ninguém resolve tudo sozinho. Deixe de lado a mentalidade de "prefiro fazer sozinho".
• Para a Ambiguidade: Pratique a escuta ativa. Preste atenção de verdade, olhe nos olhos. Se não entendeu, peça para explicar de novo.

"Vestir a Camisa": O Que Isso Realmente Significa?

Esqueça a ideia de bajular o chefe. "Vestir a camisa da empresa" é muito mais simples e honesto:

1. Tenha responsabilidade: Você é pago para fazer um bom trabalho.
2. Faça boas entregas: Cumpra o que foi combinado com qualidade.
3. Seja colaborativo: Ajude seus colegas, mesmo os mais difíceis.

É isso. Simples, direto e profissional.

Para Crescer, é Preciso se Arriscar

Ficar parado no mesmo lugar por muito tempo pode limitar seu crescimento. Se você sabe que é bom no que faz e sente que não há mais espaço para evoluir, confie em si mesmo. Arriscar é fundamental para crescer.

O Paradoxo do Bom Líder

Uma verdade curiosa: as pessoas que não querem ser líderes costumam ser as que dariam os melhores líderes.

Por quê? Porque elas têm plena consciência do tamanho da responsabilidade. Essa lucidez e humildade são exatamente as qualidades que formam líderes mais humanos, preparados e eficientes.

Se você já pensou "liderança não é para mim", talvez seja um sinal de que você tem o que é preciso para ser um líder de verdade.