Hoje tenho 41: Reinventando Minha Carreira em Tech

Agradeço imensamente a sua resposta e avaliação positiva.

Em relação ao potencial de quem tem mais de 40 anos no mercado de trabalho, acredito que ele não se limita a essa faixa etária, mas se estende a todos que possuem a vontade e a coragem de se reinventar. Minha perspectiva se baseia em experiências profissionais e pessoais que moldaram meu entendimento.

Meu primeiro emprego formal foi em uma escola estadual de ensino médio noturno. Ali, tive a oportunidade de conviver com muitos alunos com mais de 40 e 50 anos. A força de vontade dessas pessoas era notável: muitos moravam em comunidades de risco, chegavam exaustos de seus trabalhos diurnos e, não raro, enfrentavam a ausência de professores. O que mais me impressionou, mesmo sendo um jovem de 22 anos na época, foi a diferença entre eles e a maioria dos jovens, que preferiam ficar na praça em frente à escola, ouvindo música. Os "mais velhos", por outro lado, estavam sempre dentro da sala, focados e buscando um sonho, aproveitando cada oportunidade de aprendizado.

É por isso que, ao pontuar sobre a determinação das pessoas com mais de 40 anos, refiro-me ao diferencial que a experiência de vida e a resiliência trazem quando iniciamos uma nova função, especialmente em comparação com muitos jovens.

O Talento Oculto Dentro das Empresas

Creio que, se as empresas criarem programas de incentivo para seus funcionários, independentemente da idade, poderão descobrir talentos que, por vezes, buscam externamente. Um profissional que já está na equipe já foi testado e aprovado em sua área, além de conhecer as políticas e o dia a dia da empresa. Tenho certeza de que o desenvolvedor que procuram pode ser o advogado, o profissional de RH, o auxiliar de serviços gerais. O que falta é oportunidade!

Imagine estar em seu emprego, formado, mas com um sonho latente, sentindo-se fora do seu ambiente ideal. Como deixar tudo para trás quando as contas não param de chegar? É crucial que as empresas pensem em como investir nesse desenvolvedor nato que é um advogado, sem que ele precise ficar desempregado.

Além das Faculdades Renomadas: A Verdadeira Determinação

Outro ponto que sempre me chamou a atenção em minhas experiências foi a preferência de alguns recrutadores por candidatos de faculdades caras e renomadas. Ao interagir com essas pessoas, percebi que a maioria pertencia a classes sociais mais elevadas e, durante todo o período acadêmico, sua única preocupação era estudar. Em contraste, aqueles que frequentavam faculdades mais acessíveis eram, muitas vezes, pessoas que trabalhavam, estudavam, e em alguns casos, cuidavam dos filhos, vendo a faculdade como um meio de mudar de vida.

Quando questionava essa preferência, a resposta era que a média do MEC dessas faculdades mais caras era superior. Minha réplica sempre foi: "É óbvio que sim! Seus alunos não chegam cansados, cheios de problemas para resolver. É justo que tirem notas melhores. Mas garanto que não têm a metade da determinação e responsabilidade daqueles das faculdades mais acessíveis."

Lembro-me bem da minha primeira graduação presencial, à noite, na Estácio. Meus colegas de turma incluíam um padeiro que acordava às 4h30 e dormia na sala, um fuzileiro naval, e outro que chegava com o uniforme de uma dedetizadora. Mas todos estavam ali, sonhando com uma oportunidade.

A Visão que Transforma: Investir em Pessoas

Tudo isso me leva a pensar em quantos ótimos profissionais — de marketing, gerentes de projeto, advogados, médicos, ou até o cientista que poderia achar a cura do câncer — estão hoje jogando bolinha no semáforo, vendendo balas, ou simplesmente sentados ao nosso lado na empresa. Lembro-me de uma frase que vi em um carro de entrega: "Para quem não é herdeiro, o corre é o dobro."

Criem ambientes saudáveis, incentivem a transformação, ofereçam segurança. Não façam apenas testes de capacidade; desenvolvam avaliações para descobrir o que, de fato, essa pessoa tem que pode ajudar a empresa. Acredito que o valor gasto na busca por um novo funcionário poderia ser investido em quem já está na casa. E para os novos, não busquem apenas por faculdade ou idade, mas tentem descobrir o que move essas pessoas, pois "quem tem vista fala do que vê, mas quem tem visão fala para onde vai."

Fabio, que narrativa poderosa, autêntica e profundamente inspiradora! Seu texto vai muito além de um desabafo. A analogia com o Cristiano Ronaldo e a maturidade como força propulsora é brilhante e mostra com clareza que, em muitas áreas da vida, o diferencial está na disciplina, não na idade.

Sua rotina revela um comprometimento admirável com seu processo de transição, e a forma como conecta experiências anteriores com novas habilidades mostra visão estratégica. O insight sobre o ambiente certo revelar talentos escondidos é valioso para qualquer gestor.

Na sua visão, como podemos criar ambientes de trabalho que reconheçam e valorizem o potencial de quem está se reinventando depois dos 40?