Como Criar Sua Primeira Startup!

Conheça minha história antes de criar meu primeiro projeto de startup

Sempre tive o sonho de empreender na área de tecnologia. Quando entrei no curso Técnico de Informática para Internet na UNIFG em 2014, enfrentei vários desafios, mas esses obstáculos me inspiravam a pensar em ideias que resolvessem dores reais dos usuários. Uma dessas ideias foi uma rede social chamada ConsumidorConectado, cujo objetivo era conectar advogados especializados em Direito do Consumidor a consumidores que necessitavam de ajuda para resolver problemas como cobranças indevidas ou constrangimentos. Infelizmente, o projeto não progrediu: na época eu ainda não tinha o conhecimento necessário para transformar a ideia em uma startup.

Tudo mudou quando me inscrevi na Feira Virtual de Empregabilidade da Faculdade Estácio do Recife. Lá, conheci novas pessoas, participei de vários workshops e lives sobre inclusão de neurodivergentes, desenvolvimento de soft skills como comunicação e liderança, e recebi várias dicas valiosas de uma líder de recrutamento e seleção. Para minha surpresa, o último workshop foi sobre o programa Santander X Explorer (Português 2026), por meio de um desafio prático em que tive que apresentar uma ideia que contribuísse para uma das metas de desenvolvimento sustentável da ONU (ODS 2030). Foi assim que nasceu meu primeiro projeto de startup: ResolveSaúde — uma plataforma pensada para desburocratizar o acesso à saúde de qualidade, reduzindo o tempo e o desgaste emocional que muitas pessoas enfrentam ao lidar com operadoras, marcar consultas, autorizar exames ou resolver questões jurídicas relacionadas à saúde. A ideia surgiu de um problema real vivido por minha avó, uma idosa de 93 anos que sofreu um AVC isquêmico e enfrentou dificuldades burocráticas para obter liberação das guias e home care.

Startups em Números

-> Segundo levantamento realizado em 2025 pelo programa Sebrae Startups, o Brasil contava com 18.056 startups em operação.

-> Esse estudo indica que, entre as startups, o modelo B2B (negócios de empresa para empresa) era o predominante.

Existe também um ecossistema de apoio estruturado: por exemplo, o programa Hub InovAtiva, fruto de uma iniciativa conjunta do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC) e do Sebrae, oferece aceleração gratuita, mentorias e conexões para startups de todo o Brasil.

-> Esses dados e estruturas demonstram que o país tem um ambiente favorável para quem deseja tirar uma ideia do papel, com oportunidades reais de capacitação, apoio e rede de contatos.

Como Criar Sua Primeira Startup

Toda startup de sucesso surge de um problema real, de alguém que enxergou uma dor que ninguém estava resolvendo bem. Por isso, o primeiro passo não é escrever um plano de negócios, é observar, conversar e entender profundamente o que as pessoas realmente precisam.

1- Identifique um problema que realmente vale a pena resolver. Pergunte a si mesma: qual dor é tão forte que as pessoas pagariam para resolvê-la? Converse com potenciais usuários, analise rotinas, procure padrões. Uma boa startup nasce de um problema urgente.

2- Defina sua proposta de valor. Transforme esse problema em uma proposta clara: o que sua startup faz, para quem, e por que sua solução é melhor do que o que existe hoje? Essa frase será o coração do negócio e guiará suas decisões iniciais.

3- Crie uma solução mínima viável (MVP). Não comece desenvolvendo o produto completo. Comece com o mínimo necessário para testar a ideia: landing page, protótipo simples ou até um atendimento manual. O objetivo inicial é testar, não impressionar.

4- Valide com usuários reais. Mostre sua solução a quem sente o problema, pergunte: “isso resolve sua dor?”, “você pagaria por isso?”, “o que está faltando?”. Feedback real evita meses de trabalho em vão.

5- Estruture o modelo de negócio. Com demanda validada, defina como a startup vai gerar receita, quem é seu cliente ideal, quais canais vai usar para alcançá-lo e quanto custa entregar sua solução.

6- Monte um time complementar. Startups crescem mais rápido quando há diversidade de habilidades: alguém para tecnologia, alguém para negócios e alguém para marketing, por exemplo. Não precisa ser grande, precisa ser funcional.

7- Busque tração, não perfeição. Conquistar os primeiros clientes pagantes, medir resultados e iterar. Startups bem-sucedidas são moldadas por ajustes rápidos, aprendizado contínuo e agilidade.

8- Formalize e escale com responsabilidade. Quando o produto estiver validado e houver tração, formalize a empresa, organize a operação, considere investimento ou reinvestimento dos lucros, e estruture os processos para escalar.

Criar sua primeira startup é menos sobre ter uma ideia brilhante e mais sobre ter coragem para começar pequeno, ouvir o mercado e evoluir com agilidade. É um caminho com desafios, mas totalmente possível quando o foco é resoluto no problema e no cliente.

Onde se Capacitar Gratuitamente: Programas e Organizações Úteis

Se você quer transformar sua ideia em startup: como a ResolveSaúde —>, aqui vão alguns programas e organizações que oferecem capacitação, mentoria e apoio gratuitamente no Brasil:

-> Hub InovAtiva —> Programa público de aceleração e mentoria para startups; oferece capacitação gratuita, acesso a redes de mentores e conexão com investidores e parceiros.

-> Sebrae Startups —> Plataforma de suporte ao empreendedorismo inovador: consultorias, mentorias, cursos e apoio na estruturação de negócios e startups.

-> Conecta Startup Brasil —> Programa que oferece capacitação, conteúdos EAD gratuitos sobre empreendedorismo e inovação, além de facilitar conexão com empresas, mentores e investidores.

Links Importantes

Hub InovAtia -> https://bit.ly/4pqqBVW

Sebrae Startups -> https://programas.sebraestartups.com.br/

Conecta Startup Brasil -> https://conectastartupbrasil.org.br/

Startups em Números Poder360 -> https://bitlybr.com/wPpoB

Artigo escrito por: Liz Medeiros, graduada em Sistemas de Informação (UNINASSAU) Berby/Recife/PE | DIO Campus Expert